公司文化

基本上,每一間公司都有一個共通文化,就係"推卸責任".每一個部門之間,都認為自己冇錯,係人地個部門錯.我公司亦都唔例外.

今年去睇GIFT SHOW,公司亦都有擺到BOOTH.我作為公司設計部主管(實際上整個部門都係得我,我同我),都係應該去睇下.去到自己公司個BOOTH,我真係雙眼跌出嚟咁濟.係慘不忍睹嘅求其,部份位置只可以用吉嚟形容.我自己睇過咁多SHOW,自己亦試過幫公司搞BOOTH,如果我作為一個觀眾,我覺得我公司個BOOTH係完全唔可以接受!我問SALES,搞乜鬼個BOOTH咁樣,佢地答我話冇時間,好忙.我偶爾聽到佢地SALES之間講,佢地今年係要搵有潛質嘅客為主.但如果我作為客,我真係完全唔會有興趣去你個BOOTH到傾生意.慘不忍睹得令我擔心公司前途.奈何係,老闆唔會嚟睇SHOW,個BOOTH擺到成一PAT屎咁都唔會有人知(除咗SALES自己知).我諗緊返到公司,最後又係CALL唔到客返嚟,佢地會點解釋...

"工程部報價貴,設計部冇新設計!"

基本上我都估到佢係咁答.

我作為公司設計師,對公司冇新ITEM呢個講法係好質疑,因為事實上我地唔係冇!係有!但SALES通常都係借報價貴嚟推卻呢個責任問題.我自問自己嚟咗呢間公司半年到,設計ITEM都至少二三十樣(當然,唔止佢賣果O的,仲有好多條LINE),自上一個內地設計員走後,就一直都請唔到第個返嚟幫手,係我只有一樣手情況下,我覺得我都已經好盡人事.

奈何公司工程部,亦都有佢問題存在.能力弱係其一,經驗淺亦係因素.佢地根本上好多嘢都唔識做,就算你俾晒資料佢地,佢地都唔識做.唔識做,佢地好簡單:"做唔到!"就算,唔會諗點改善,唔會諗點解人地做到我地做唔到.佢地解釋好簡單:"SALES都冇單!開埋十九幾套模先得果一兩百單,梗係唔同佢做啦!"結果就當然係拎出去出面俾人做,咁價錢咪自然貴囉.完全係一個惡性循環嚟.

公司本身有幾個PRODUCT LINE,做GIFT一類東西只係其中一樣.但現時公司最大問題係太依重另一條LINE,食粥食飯都係靠佢,萬一果條LINE人地遲小小找數,大家都冇糧出!

我曾經問過下同事對冇糧出,遲出糧意見.佢地竟然係可以用"習以為常"形容.大家都唔去諗點解會出現呢個問題,大家只係會話,只要有糧出就理得佢.可悲.

同公司其中一位老闆傾,大家都好清楚知道呢個根本就係一個惡性循環,但奈何大老闆唔理.結果咪做成擺一個一PAT屎嘅BOOTH出現,甚至我唔去的話,佢可以講句:"工程部報價貴,設計部冇新DESIGN."因為根本就冇人知到佢地擺SHOW擺成點,連老闆都係唔關心.SALES果個冇心,做果個亦都冇心,咁點可以扭轉困局呢?大家都只係麻醉自己講,冇糧出,遲下出返就得啦,唔炒我就得啦...最後就變成公司文化.

可能我比較多口,亦比較八掛,我對呢啲問題真係好睇唔過眼.但作為一個設計,我可以點做!?唯有做好自己設計,落多啲力去搵齊晒資料俾佢地,等佢地冇藉口.但似終道高一呎,魔高一丈,要卸始終有方法卸.問題只係講幾時我頂佢地唔順咁解.