團隊精神

基本上,人多嘅地方,自然就意見多.尤其係工作環境之中,各人為咗自己生存空間,都會各施各法去維護自己,唔俾人食到埋自己身到.

現時工作嘅公司,每日工作唔算最繁忙.最繁忙係應付每一個部門.每個部門為咗自己生存,都出盡方法去話第個部門不是.如SALES部門,永遠都係只係話工程部報價貴,令佢地賣唔到貨.工程部就永遠都話採購搵唔到最平報價,咁佢地點報平啲.生產部又淨係識得嘈話生產點麻煩,多咗幾多毫子.我身為設計部阿頭,唔駛講就梗係俾人話我冇新產品啦.

如果可以俾我一個個批評佢地的話....

SALES,永遠都係話人地錯,人地冇新產品,人地報價貴.但佢地永遠都係冇市場方向,設計埋成幾十款東西,就算係屎(唔係我設計啦!卸一卸責先!哈哈!)都有方法SELL啦!一日叫人開模開模唔駛錢一樣,但屎都SELL唔出.真係SALE唔出屎喇.問佢地市場嘢:我唔知呀!你話俾我知嗎!

採購,永遠都係只搵一間就算.搵多間都唔得.做完貨又唔會繼續去格價,搞到生產成本高上不落,離晒大譜.最抵死係搞錯咗佢地係會同你講:差唔多唧,我又唔覺得有唔同喎!

工程部,唔肯創新,最好唔好係咁難搞嘢,難搞就一句推晒話唔做就算.所以永遠都係冇進步

模具部,又係,難小小就唔做.

不過最難講都係我自己....設計部...竟然可以半年之內仲未請得返DESIGNER嚟幫我手,設計部係可以得我自己一個人,好嘢!

最根本問題,我諗係公司,唔係好重視人力資源,又或者係大陸文化已經入主咗公司:有錢有得講,冇錢冇得講掛.

係大家都根本上冇任何金錢利誘同鼓勵,兼夾支持下,點創新呢?最慘係SALES又係好似做又三十六,唔做又三十六.睇返今年佢地擺SHOW個BOOTH,如果我係老闆我真係會嬲到拆咗個BOOTH!忙還忙,擺到個BOOTH只可以用慘不忍睹嚟形容!完全冇擺BOOTH嘅SENSE!真係嘔血死.仲要話今個SHOW係搵一啲有心買貨客.我心諗,嘩,你擺成咁,想有客至奇呀!真係倒米.

公司就係呢個問題下,搞到銀根短缺,成日都遲出糧.老闆大前提係:你對公司有信心咪留係到囉,冇咪走囉.

我係到諗,呢間公司仲叫有冇前途呢?定係只係我自己睇唔過眼呢?其實我又唔係老闆,關我屁事咩.但我至少感覺唔到大家係有種團結感覺,想做好一件事真係好難.